[기업 D&I 전략 수립법 (조직, KPI, 국내외 성공사례)]
오늘날 기업 환경에서 다양성과 포용성(Diversity & Inclusion, 이하 D&I)은 단순한 윤리적 가치나 트렌드를 넘어, 기업의 지속 가능성과 경쟁력을 좌우하는 핵심 전략 요소로 자리매김하고 있습니다. 소비자의 다양화, 글로벌 진출 가속화, 구성원 세대교체 등의 흐름 속에서, 기업이 각기 다른 배경과 생각을 가진 인재를 어떻게 조직에 통합하고 역량으로 전환할 것인가는 중요한 경영 과제가 되었습니다. 이 글에서는 조직 차원의 D&I 전략 수립 방법, 성과 측정과 관련된 KPI 설정법, 그리고 국내외 성공사례를 통한 실행 인사이트까지, 이론과 실천을 아우르는 가이드를 제공하고자 합니다. 1. 조직 내 D&I 전략 수립의 필요성D&I 전략 수립은 단순한 마케팅 캠페인이나 일회성 이벤트가 아닙니다...
2025. 7. 12.
메타버스 마케팅 (기술, 실행, 성과 측정)
메타버스는 단순한 기술 트렌드를 넘어, 기업 마케팅 전략의 핵심 축으로 떠오르고 있습니다. 기존의 디지털 마케팅이 검색, SNS, 영상 중심이었다면, 메타버스는 ‘경험’ 중심의 몰입형 마케팅으로 고객과의 새로운 접점을 제시합니다. 특히 브랜드 아이덴티티를 가상공간에서 시각적으로 재현하거나, NFT를 통한 희소성 있는 자산 마케팅, 그리고 Z세대를 중심으로 한 참여 기반 커뮤니케이션 전략이 눈에 띕니다. 본 글에서는 메타버스 마케팅의 기술적 구조, 실전 실행 전략, 그리고 효과를 어떻게 정량·정성적으로 측정할 수 있는지까지 전방위적으로 다루어보며, 메타버스를 활용한 지속가능한 마케팅 혁신 방법을 제안합니다. 1. 메타버스 기술의 이해와 기반메타버스는 현실과 가상을 융합한 디지털 생태계로, 그 기반은 다양한..
2025. 7. 11.