지속가능성 KPI 설정법 (공급망, 환경지표, 실행법)
지속가능한 경영은 이제 선택이 아닌 필수입니다. 특히 중소기업의 친환경 공급망 구축은 ESG 경영의 핵심 요소 중 하나로 떠오르고 있으며, 이를 위한 첫걸음은 정확한 KPI(핵심성과지표) 설정입니다. 이 글에서는 공급망 전반에 걸쳐 적용할 수 있는 환경지표 설정 방법, 실질적인 실행 전략, 그리고 성과를 측정하는 체계를 중점적으로 안내합니다. 중소기업이 환경과 비즈니스 효율성을 모두 잡을 수 있도록 도와드리는 실행 중심의 가이드입니다. 공급망 내 지속가능성 개념 이해공급망에서의 지속가능성이란 단순히 친환경 소재를 사용하는 차원을 넘어, 생산부터 유통, 폐기까지 전 과정에서 환경 영향을 최소화하는 전략을 의미합니다. 특히 중소기업은 자원과 인력이 제한적이기 때문에 보다 명확하고 측정 가능한 기준이 필요합니..
팀장이라면 꼭 알아야 할 세대 경영 (MZ세대, X세대, 세대 갈등)
현대 조직의 다양성은 구성원의 연령대에서도 드러납니다. 특히 MZ세대와 X세대 간의 사고방식, 가치관, 일하는 방식의 차이는 조직 내 크고 작은 갈등을 유발하는 원인이 됩니다. 하지만 이러한 차이는 단순한 불화가 아닌, 조직의 혁신 동력으로 전환될 수 있습니다. 이를 위해서는 조직 내 리더, 특히 팀장이 세대의 특성과 요구를 깊이 이해하고, 적절하게 조율하는 리더십이 필수입니다. 본 글에서는 팀장이라면 반드시 알아야 할 MZ세대와 X세대의 차이점, 세대 간 조화를 위한 리더의 역할, 그리고 실무에서 적용할 수 있는 갈등관리 전략을 자세히 소개합니다. 1. MZ세대 특징과 팀장이 알아야 할 핵심 포인트MZ세대는 디지털 환경에서 자라난 ‘디지털 네이티브’ 세대로, 기술 적응력이 뛰어나고 정보에 대한 접근성이..